Jean-Claude BOMBA Marcel KEMBE Raoul Ludovic ZAGUY GUEREMBO
(jcbomba@hotmail.com) (marcelkembe@yahoo.fr) (rgzaguy@gmail.com)
Laboratoire de Climatologie, Cartographie et Etudes Géographiques
Département de Géographie. Université de Bangui
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Submitted: 2024-03-22 valued: 2024-05-30 validated: 2024-07-30
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Résumé:
En République Centrafricaine depuis 1980, le secteur agricole confronté aux contraintes des changements climatiques se fragilise tout comme le niveau de vie de la population. Pour éviter une précarisation accentuée, un projet de résilience climatique a été élaboré en vue d’améliorer la production alimentaire ainsi que le niveau de vie des paysans dans les préfectures de la Kémo et la Ouaka. Ce projet a bénéficié d’importants financements. La formulation et toute la mouture opérationnelle ont respecté l’exemple de bonnes pratiques et le principe de la participation, de l’inclusivité censés favoriser un consensus et donc, la participation de tous les bénéficiaires. De par ce consensus au départ, l’exécution du projet a recueilli l’adhésion des bénéficiaires. Pourtant à mi-parcours, le projet n’a recueilli que des résultats mitigés. Les agriculteurs qui ont élaboré eux-mêmes ce projet selon leur vision ne s’en sont pas appropriés. Pourquoi ? Les soubresauts de la crise militaro politique qui a ébranlé le pays entre 2013 et 2015 a provoqué de profonds dysfonctionnements dans les systèmes d’exploitation, les services publics, les services d’appui conseil et les services de recherche à tel point que toutes ces différentes structures sont quasiment bloquées. La situation de post conflit a transformé les mentalités des ruraux, ce qui n’avait pas été perçu lors de la formulation du projet malgré l’approche participative et l’inclusion. D’où l’objet de cette analyse qui essaie de mettre en exergue les facteurs de l’échec probable d’un projet de résilience climatique bien conçu au départ.
Mots clé : République Centrafricaine – Résilience – Agriculture – Changements climatiques – Organisation paysanne.
Abstract:
Since 1980, the Central African Republic agriculture sector faced with climate change constraints that weaken as well as its activities and the standing life of people. In order to avoid this deep precarity, a climatic resilience project has been provided to improve food production and that of peasant life standing in the region of Kemo and Ouaka .This project benefited from important financial supports. The formulation process and its operationalization have respected the regulation that is good practices and participation principle, the inclusivity aiming at promoting consensus requiring the participation of all beneficiaries. From starting with this consensus, the implementation of the project touched the agreement of the beneficiaries. Moreover the midterm project assessment displays a mitigated results. The farmers setting out the project themselves according to their vision did not profit from it. Why? The recurrent politico military crisis which occurred successively in 2013 and 2015 provoked deep ill functioning in the exploitation system, public services, and backup service of counseling and research so that all these different structures are firmly stopped. The situation of the post conflict has changed the mentalities of rural population, what has not been perceived during the formulation of the project inspire of participative and inclusive approach. Hence the aim of this analysis is to highlight the factors of failure probable for a Project of climatic resilience conceived in advance.
Keywords: Central African Republic, Resilience, Agriculture, Climate changes, farmers’ organization
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